الصفحة الرئيسية الخدمات الاستشارية

الخدمات الاستشارية

أمواج مسقط تقدم خدمات الاستشارات في مجالات متعددة لعملائها. لدينا فريق متميز وذو خبرة عالية يقدم عمله مبنياً على الابتكار وعلى القيم الأساسية بالتركيز على احتياجات العميل بناءا عليه نقوم بتقديم حلول إدارية ومالية تتميز بنتائجها الفعّالة والتي تتعامل مع التحديات والاحتياجات الخاصة لكل عميل وفرادة عملياته ونشاطه التجاري.

الاستشارات الإدارية

الاستشارات الادارية

المجالات التي تتضمنها الاستشارات الإدارية هي المجال الادري - مجال الإنتاج - مجال التسويق – مجال الشؤون المالية - مجال التحليل البياني – مجال تخفيض التكاليف. بعض من اهداف الاستشارات الادارية هي تقليل وترشيد الانفاق وتقديم التوصيات المحايدة للمنظمات وأيضا تنمية الافراد وصقل مهاراتهم للقيام بالوظائف المنوطة إليهم.

    الخدمات
  • رسم الخطة الاستراتيجية متضمنة المرحلة التشغيلية
  • اعداد وتعديل الهيكلة والتنظيم المؤسسي
  • تحليل الاحصائيات والبيانات ووضع التوصيات عليها
  • إدارة الازمات والمخاطر
  • اعداد الدراسات للأبحاث العلمية والدورات التدريبية للموظفين
  • تخطيط الرقابة الإدارية الشامل
  • الاشراف على الجودة العملية للأداء
  • استراتيجيات الإعلان والترويج
  • كتابة السيرة الذاتية بشكل احترافي

الاستشارات المالية

الاستشارات المالية تعد من أدوات نجاح المنظمات والوصول الى الحد الأعلى من الأرباح والتغلب على المشاكل المالية التي يمكن ان تتعرض لها وتقدير حجم السوق من حيث العرض والطلب الحالي والمستقبلي وتقييم اتجاهات السوق , وجود استراتيجية مالية للمنظمات تضمن طريق الوصول الى التقدم والثبات والابتعاد عن المخاطر المستقبلية.

    الخدمات
  1. اعداد دراسات للسياسات والخطط المالية
  2. قيام بدراسة وتقييم الوضع المالي واقتراح الحلول والبدائل
  3. اعداد البدائل المالية لتطوير نشاط عمل الشركة وفقاً للمعطيات الاستراتيجية.
  4. تحليل وتقييم الجوانب المالية والمحاسبية.
  5. إعداد الأنظمة واللوائح المالية والمحاسبية.
  6. إعداد سياسات وإجراءات الميزانيات.
  7. إعداد لوائح وإجراءات التقارير المالية ومحاسبة التكاليف.
  8. إعداد سياسات وإجراءات الرقابة الداخلية.
  9. إعداد سياسات وإجراءات المشتريات والعقود والمستودعات
  10. القيام بالمراجعة والتحليل المالي لوضع الشركة وتقديم تقرير خاص.
  11. استشارات عامة: القيام بدراسة وتقييم الوضع المالي واقتراح الحلول والبدائل.
  12. اعداد دراسات لتصميم النظام المحاسبي والمالي
  13. وضع سياسات الشراء والالتزام
  14. مساعدة الافراد في مراجعة وتقييم القروض والالتزامات واقتراح الشروط المناسبة لوضعية العميل
  15. اعداد الاجراءات والرقابة المالية للأصول والمخزون
  16. القيام بالمراجعة على وضع الشركة وتقديم تقرير خاص
  17. اعداد دراسة البدائل المالية لتطوير نشاط عمل الشركة وفقاً للمعطيات الاستراتيجية
استشارة مالية

الاستشارات التسويقية

تعتبر الاستشارات التسويقية هي الاستشارات التسويقية المتعلقة بالسوق والمنتج والعملاء وطريقة عمل مزيج بين المنتج والعملاء والسوق للوصول لأفضل خطة تسويقية للمنتج والخدمة. وهي من احدى اهم الأدوات المستخدمة في العصر الحديث ويعتمد نجاح المنظمات على قدرتها في مواكبة التكنلوجيا ووسائل التسويق الحديثة عن طريق تلبية رغبات العملاء الحالية والمستقبلية من خلال تحليل السوق والخطط التسويقية، والتي تتضمن دراسة السوق والمنافسين والعملاء الحاليين والمرتقبين واستطلاعات راي المستهلكين. المنظمات الحديثة الراغبة في النمو اقتصاديا وتجاريا تضع خطط تسويقية طويلة وقصيرة المدى.

    الخدمات
  1. دراسة السوق المستهدف
  2. دراسة المنافسين
  3. استراتيجيات الإعلان والتسويق لأفضل طريقة إعلانية تصل العميل
  4. التسويق الالكتروني من خلال البريد الالكتروني وتهيئة محركات البحث SEO والاعلانات المدفوعة وعبر قنوات التواصل الاجتماعي وأيضا عبر مواقع الانترنت وتطبيقات الجوال.
  5. –خطة كيفية إيصال الرسالة التسويقية الي العملاء المستهدفين.
  6. –خطة وقت تنفيذ الحملات التسويقية (موسم معين).
  7. استراتيجيات الدعاية لدي المنافسين ومعرفة رسالتهم التسويقية.

استشارات الموارد البشرية

الموارد البشرية هي احدى الوحدات الأساسية في المنظمات والمنشاءات الحديثة والتي تختص بكيفية استخدام العنصر البشري بكفاءة ولها أهمية استراتيجية في نجاح المنظمات والذي هو مبني على الكوادر المؤهلة والقادرة على أداء وظائفها. الموارد البشرية اهم عناصر العملية الإنتاجية ولابد من تواجد الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز. زيادة الانتاجية تعتمد على التوسع الافقي والراسي، التوسع الافقي يتمثل في زيادة عدد القوى العاملة والآلات والأجهزة والمعدات اما التوسع الراسي للإنتاج مكمل للتوسع الافقي وذلك برفع مستوى الكفاءة الانتاجية عن طريق توفير كوادر مدربة وقابلة للتأهيل والتشكيل.

    الخدمات
  1. استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
  2. تطبيقات وبرامج الموارد البشرية
  3. اللوائح والاليات التنظيمية للموارد البشرية وأنظمة إدارة وتقييم الاداء
  4. انظمة الحوافز والتعويضات
  5. التوظيف
  6. تحليل وتقييم الوظائف وبطاقات الوصف الوظيفي والتصنيف الوظيفي
  7. وضع إطار الكفاءات الوظيفية
  8. تخطيط القوى العاملة وتنظيم الوظائف وتصنيف المهام والصلاحيات
استشارات الموارد البشرية
الاستشارات الاقتصادية

الاستشارات الاقتصادية

الاستشارات الاقتصادية لها أهمية في إنجاح المشاريع الاقتصادية ودور في تنمية وتطوير المؤسسات والبحث عن فرص استثمارية التي لها مردود اقتصادي جيد حيث انها تفيد في تخطيط استراتيجيات المشروع وتساهم في زيادة الإنتاجية فيما يخص المؤسسات الخدمية والتجارية والصناعية حيث تزود العميل بكافة البيانات المتعلقة بالسوق واقتصاد البلد ومدى استيعاب المنتجات والخدمات وتحديد الطلب الحالي والمستقبلي على المنتجات والخدمات المراد عرضها وطبيعة التنافس في السوق المحلي وامكانية التصدير الى الدول المجاورة. بالإضافة الى الخطط المالية والتنظيمية والإدارية وكل ذلك في سبيل تحقيق اعلى نسب نجاح للمشاريع. الاستشارات الاقتصادية تزود العميل بالخطط الشاملة من حيث الجوانب التسويقية والمالية والفنية والإدارية

    الخدمات
  1. دراسة السوق المحلي وخطط التصدير
  2. الدراسة التسويقية
  3. الدراسة المالية
  4. دراسة الجدوى الاقتصادية
  5. الدراسة الإدارية والهيكل التنظيمي الوظيفي
  6. تخطيط القوى العاملة
  7. دراسة البيئة
  8. تحليل مخاطر وحوافز المشروع
  9. خطط الاعمال